Principais notícias sobre franquias
Veja a seguir um resumo das principais notícias sobre franquias dos últimos dias…
Com 2,8 mil lojas, Cacau Show mira expansão internacional
Rede tem investimentos de R$ 110 milhões previstos para 2022
Depois de atingir a meta de inaugurar 500 novas lojas no País em 2021, a rede Cacau Show se prepara para um novo plano de expansão da marca de chocolates, com investimentos de R$ 110 milhões previstos para 2022. O dinheiro deve ser utilizado na abertura de lojas, aquisições e na estratégia de internacionalização do negócio, que deve abrir seu primeiro escritório fora do Brasil, em local ainda a ser definido.
Fini abre loja conceito dentro de unidade da Americanas, com balanço e game
Novo modelo de negócio ajudou empresa a ter aumento de 44% no faturamento. Já há planos para novas unidades em 2022
A rede Fini inaugurou um novo modelo de loja, em formato store in store, dentro de uma operação da Americanas. A novidade fica no Shopping Iguatemi Campinas, no interior de São Paulo. É a primeira loja conceito da marca no Brasil. No primeiro mês de ativação do espaço, o faturamento cresceu 44% em comparação ao mesmo período do ano anterior. A marca tem planos para novas lojas conceito ao longo de 2022.
Viúva e com filho pequeno, ela empreendeu com estética e hoje fatura R$ 120 milhões com franquias
Mary Iaczinski é dona da Virtuosa, que nasceu como empresa de atendimento em domicílio e hoje tem mais de 100 franquias instaladas no país
Aos 21 anos, Mary Iaczinski ficou viúva. Ela tinha um filho pequeno, de apenas dois anos, e precisou converter o momento mais difícil de sua vida em força para conseguir se manter sozinha. Vendeu a casa em que morava e investiu em um curso de estética, pois já se interessava pela área. Hoje, aos 34 anos, a empreendedora é dona da rede de franquias Virtuosa, que faturou R$ 122 milhões em 2021 e projeta chegar a 200 unidades neste ano.
Principais tendências para empreendedores em 2022 segundo o Sebrae
As principais tendências de negócios para 2022 e 2023
1 – Diversidade e inclusão
A inclusão de grupos minoritários, antes pouco percebidos ou atendidos pela indústria, é uma das grandes exigências do consumidor atual (mesmo daquele que não faz parte destes grupos diretamente). O que se espera é que as empresas se demonstrem, para além de discursos, preparadas na prática para lidar com públicos diversificados.
2 – Transparência
Atendentes que seguem consumidores em lojas físicas ou “programas de fidelidade” com cláusulas obscuras e juros altíssimos, são soluções não mais bem-vindas.
3 – Humanização
É preciso estar sempre atento às necessidades dos colaboradores, desde condições de saúde (física e mental) até experiências no ambiente de trabalho, a fim de implementar melhorias e oferecer suporte mais adequado.
4 – Digitalização
Disponibilizar o seu negócio no meio online traz uma série de vantagens, sendo talvez a principal delas o fato de que, a qualquer hora, em qualquer lugar, alguém pode adquirir seus produtos e serviços. A loja digital vende 24 horas por dia todos os dias.
5 – Lojas físicas
Não mais limitados a “pontos de venda”, as lojas físicas agora se tornam uma extensão experiencial do que as lojas virtuais não podem oferecer. Isso significa explorar as vantagens do mundo físico de modo mais elaborado ou estratégico que antes.
6 – Entender os canais de venda
Se antes o omnichannel era visto como “o futuro do mercado”, hoje já se entende que estar em todos os canais e redes sociais pode ser um tiro no pé. Aposte nos canais que realmente fazem sentido para o seu público, tenha controle de qualidade sobre cada um, unifique as informações e foque em aprimorar a fluidez das jornadas do cliente.
7 – Modelo de assinatura
A oferta de serviços no modelo de assinatura tem crescido a cada ano, fazendo com que a ideia de compra se desvencilhe aos poucos da ideia de posse: o consumidor não paga mais para adquirir, mas para acessar e experienciar.
8 – Delivery de tudo
O modelo na experiência de compra do cliente é tão (ou mais) fundamental para os negócios quanto a presença digital.
9 – Turismo instrospectivo
O turismo introspectivo se relaciona com o crescente desejo na população por fazer “retiros rurais” e passar temporadas em locais mais tranquilos e isolados, especialmente quando cercados por natureza. Este movimento cria uma grande oportunidade para os pequenos negócios destas áreas, com potencial para fortalecer a economia da região.
10 – Sustentabilidade
Essa é a nova base dos negócios. Essas questões têm se tornado tão fundamentais quando falamos em mercado e indústria que já é possível identificar uma espécie de setor econômico crescente originado dela.
11 – Economia circular
Os materiais que vão para descarte podem ser comercializados ou permutados entre empresas, doados pela ou para a população, reutilizados em novos processos de produção, transformados em bioenergia.
12 – Energias renováveis
Uso de energias renováveis e emergentes como a solar, eólica e bioenergia começam a ganhar cada vez mais espaço nos negócios.
13 – Conectividade
A conectividade deixou de ser uma grande novidade para a população e passou a fazer cada vez mais parte do seu cotidiano, especialmente a partir da pandemia. O público finalmente começa a desfrutar em peso das praticidades oferecidas por essas tecnologias e espera agora solucionar questões rotineiras, das mais triviais às mais complexas, a partir delas. Para o mercado, este é um ponto sem volta.
14 – Bem-estar
Como forma de compensar os desgastes psicológicos vividos recentemente, as pessoas estarão propensas a buscar por “momentos de fuga” de distintas maneiras. O público estará ainda mais ávido pela procura de serviços que contribuam para o seu bem-estar.
Ex-bancário fatura R$ 2,3 milhões com franquia de delivery de pizzas artesanais
Arnaldo DiBlasi, 39 anos, teve a ideia de empreender enquanto era funcionário de um banco, há cerca de nove anos. No prédio em que ele trabalhava eram vendidas mini pizzas como snacks, e aquilo lhe despertou a atenção: a pizza fininha, sem borda, poderia ser servida em eventos. O empreendedor chamou um colega e eles resolveram iniciar um negócio como fonte de renda extra. “Começamos a empresa comprando 30 pratos, 30 copos, 30 talheres e um forno”, relembra. Assim nasceu a DiBlasi.
A DiBlasi vai fechar o ano com um faturamento de R$ 2,3 milhões. Para 2022, a previsão é abrir 25 unidades no Rio, Minas Gerais e Espírito Santo, e chegar a R$ 8 milhões em receita.
VEJA MAIS
– QUANTO CUSTA UMA FRANQUIA GIOLASER
– QUANTO CUSTA UMA FRANQUIA DUCKBILL
– 20 OPÇÕES DE FRANQUIAS PARA INVESTIR
– PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DO MODELO DE FRANQUIAS
