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CVC VIAGENS

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História

Com mais de 40 anos de experiência no setor, a CVC é a maior operadora e agência de viagens da América Latina.

É também líder na preferência do consumidor brasileiro e, ainda, é a única operadora com lojas em todos os estados do Brasil, além de oferecer assistência ao cliente, durante a viagem, em mais 300 destinos turísticos do mundo.

O crescimento gradativo da CVC vem, desde o seu ano de fundação, em 1972, acompanhando o desenvolvimento do setor de viagens no Brasil.

A companhia foi pioneira em diferentes frentes e inovações no setor:
- Foi a primeira operadora do Brasil a fretar aeronaves para viagens de lazer,
- Desmistificar os cruzeiros no Brasil,
- Adotar um modelo de distribuição de varejo para produtos turísticos,
- Parcelar a venda de pacotes,
- E oferecer produtos acessíveis, com completa assistência, para consumidores de todos os perfis.

E muitas oportunidades ainda estão por vir, à medida em que se ampliam as facilidades de os brasileiros viajarem e também os negócios no segmento de turismo e lazer, um dos mais promissores da economia brasileira.

Presença no Brasil

A marca de viagens preferida do consumidor brasileiro é também a que possui a maior rede de de distribuição de produtos e serviços de turismo da América Latina:
- São mais de 1000 lojas exclusivas com a bandeira CVC,
- 6500 agentes independentes,
- E um canal de internet que recebe mais de 4 milhões de visitas por mês.

O interessado em abrir uma Franquia CVC deve, primeiramente, preencher o formulário de cadastro disponível neste site. Após o envio do formulário, o processo de análise envolve as seguintes etapas:
1) O Master Franqueado da região entra em contato com o candidato;
2) A CVC analisa o perfil do candidato e o local pretendido para instalação da nova loja;
3) A CVC analisa a viabilidade econômica do ponto comercial proposto para abertura da nova loja, enviando posteriormente um feedback para o candidato;
4) Se aprovado, o candidato fica autorizado para locação do ponto comercial, quando ele não for proprietário do mesmo;
5) O novo Franqueado entrega os documentos solicitados pela CVC;
6) O novo Franqueado assina os documentos referentes ao negócio (Cicular de Oferta de Franquia e Contrato de Franquia);
7) A CVC envia de forma online todas as instruções necessárias para a implantação da nova loja;
8) O novo Franqueado realiza a montagem completa da nova Loja CVC;
9) O novo Franqueado realiza o treinamento online da equipe de vendas através da Universidade CVC;
10) Inauguração da nova loja CVC.
O candidato a Franqueado CVC poderá ser convidado durante o processo de abertura de nova loja para entrevistas presenciais com o Master Franqueado CVC da região e/ou Gestores da CVC Matriz.

Lucratividade

Após descontadas as taxas de embarque, descontos e cortesias concedidas a clientes, cada intermediação de venda possui taxa padrão de remuneração que varia, em geral, de 5% a 12% do valor da venda realizada, de acordo com o produto turístico vendido.

O payback de uma nova loja varia, em geral, de 24 a 28 meses. Como quaisquer outros dados numéricos desta página, estes dados são meras estimativas baseadas em lojas já abertas pela CVC.

Perfil do Franqueado CVC

Pré-requisitos:

- Experiência comprovada no ramo de turismo;
- Não ter participação em outro negócio do ramo de turismo a partir do início da vigência do contrato com a CVC;
- Se dedicar exclusivamente à sua Franquia CVC;
- Ser responsável pela qualidade no atendimento ao cliente fornecido em sua Franquia. O bom atendimento é quesito fundamental para a fidelização dos clientes e um dos principais fatores para o sucesso do negócio;
- Conhecer o perfil do cliente da região em que a Franquia está localizada, tendo, preferencialmente, residência fixa no local.

É desejável:

- Que o novo Franqueado tenha disponibilidade de capital próprio para investir no negócio, sem a necessidade de realizar financiamentos e/ou empréstimos;
- Residir em local próximo à loja.

Características Pessoais do Franqueado CVC:

- Espírito de liderança;
- Excelente relacionamento interpessoal;
- Capacidade de influenciar e argumentar à favor da venda;
- Capacidade para gerir pessoas;
- Capacidade para gestão de tempo;
- Controle administrativo / financeiro;
- Capacidade para gerir o fluxo de caixa;
- Planejamento e organização;
- Proatividade;
- Capacidade para motivar a equipe.

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