Wagner Arnaldo dos Santos, Franchisingbook / IBS Consulting
Destacamos a seguir neste post os passos necessários resumidamente para transformar o seu bom negócio em uma Franquia. Estas são etapas utilizadas pela IBS Consulting – www.ibsconsulting.com.br, Empresa cujos Sócios são proprietários do Portal de Franquias Franchisingbook.
FORMATAÇÃO DE FRANQUIAS
- ETAPA 1 – FRANQUEABILIDADE
Principais Atividades
Análise do modelo de negócio em operação e avaliação da viabilidade financeira do negócio franquia Objetivos
Conhecer os números do negócio e definir se é possível franquear
- ETAPA 2 – DOCUMENTAÇÃO LEGAL
Principais Atividades
Elaborar a Circular de Oferta da Franquia – COF e o Pré Contrato e Contrato de Franquia Objetivos
Atender as determinações da Lei 8.955/94 – Franquia Empresarial e elaborar a COF e os Contratos definindo os direitos e deveres das partes
- ETAPA 3 – MODELAGEM OPERACIONAL
Principais Atividades
Analisar e padronizar os processos administrativos e operacionais gerando os Manuais do Franqueador e os Manuais dos Franqueados Objetivos
Instrumentalizar a franqueadora para que faça a transferência do seu Know-how para seus franqueados e equipe forma precisa e adequada
- ETAPA 4 – IMPLANTAÇÃO
Principais Atividades
Treinar a Franqueadora e equipe na expansão e suporte à rede Objetivos
Capacitar a franqueadora para comercializar, implantar franquias e gerenciar a sua rede.
Após cumprir essas etapas, nosso cliente poderá contar também com nosso apoio para venda, e gestão das franquias.
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